Средства производства = предметы труда (то, из чего сделаны материальные блага) + средства труда (то, с помощью чего они производятся).
Что такое разделение труда
Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Мы уже касались вопроса специализации в другой статье нашего блога.
Мы отметили, что основой специализации является разделение труда.
Сегодня мы хотим поговорить о разделении труда и его роли в развитии производства и эволюции человечества в целом.
Разделение труда – что это такое
Представим, что вы хотите построить красивый деревянный дом. Что вы собираетесь делать теперь? Типичный план действий современного человека: найти проект дома (или заказать специально обученным людям), нанять бригаду рабочих, оплатить труд и строительные материалы. И те, кому повезло: Одни строят быстро и эффективно, другие медленно и с дефектами.
Но все это лишь детали. Главное — разделить работу по строительству здания между несколькими группами людей, а не выполнять все действия самостоятельно. В этой цепочке одни люди заготавливают и распиливают древесину, другие перевозят ее на строительную площадку, третьи разрабатывают проект, а четвертые возводят дом. Существует разделение труда (РТ).
Вывод: Разделение труда — это разделение работы по производству готового продукта на ряд отдельных задач, выполняемых разными исполнителями.
Развитие человечества неразрывно связано с постоянным совершенствованием средств производства и технологий.
Рациональность — важнейшее условие процесса развития.
В ходе эволюции обезьяны (согласно теории Дарвина) встали на задние лапы, потому что это более рационально по эргономическим причинам — так удобнее ходить, держать палку, собирать фрукты с деревьев и так далее.
Разделение труда стало важным, когда люди поняли, что оно рационально. Благодаря разделению труда стало возможным в сотни раз повысить производительность труда и улучшить качество конечного продукта.
Каковы цели профессионального разделения труда
Основными целями профессионального разделения труда являются:
- минимизация времени, затрачиваемого на производство конечного продукта;
- сокращение затрат материальных и трудовых ресурсов;
- повышение качества конечного продукта;
- механизация и автоматизация производственного процесса → снижение себестоимости → увеличение прибыли.
Для того чтобы ПТ был передовым фактором и не препятствовал производству, должны быть выполнены следующие условия:
- исполнитель должен четко знать перечень своих должностных обязанностей и неукоснительно их исполнять;
- исполнитель должен соответствовать квалификационным требованиям, предъявляемым к работе, которую он выполняет;
- качество и количество результата труда каждого исполнителя должно контролироваться и учитываться.
Из этого можно сделать вывод о том, в чем заключаются преимущества разделения труда и какую роль оно играет в развитии производства:
- повышается производительность труда;
- снижаются затраты на производство;
- уменьшается себестоимость единицы продукции;
- улучшается качество продукции → увеличивается конкурентоспособность предприятия;
- растет прибыль → появляется возможность вливания дополнительных денежных средств в развитие производства (увеличение объема выпуска продукции, модернизацию производства, совершенствование технологического процесса и т.д.).
Классическая схема
Разделение труда в организации может принимать следующие формы:
- технологическое;
- функциональное;
- профессиональное;
- квалификационное.
Технологическое разделение труда предполагает разделение производственного процесса на стадии (резка, обработка, сборка), шаги, фазы и функции. В рамках технологического разделения труда проводится различие между функциональным разделением труда и предметным разделением труда.
Функциональное разделение труда включает в себя распределение и присвоение задач технологического процесса на
Разделение профессиональных квалификаций основано на том, что работники в рамках каждой функциональной группы относятся к различным профессиям и специальностям в соответствии с технологическим содержанием и видом выполняемой работы. Сюда же относится разделение различных работ в зависимости от их сложности, что требует от работников определенного уровня знаний и опыта.
Согласно этой классификации, в компании существуют различные функциональные группы:
Такое разделение существовало в рамках советской плановой экономики, соответствовало ей и в целом обеспечивало достаточно управляемую и приемлемую эффективность производственных процессов предприятий. Это классическое разделение труда практикуется во многих компаниях и сегодня. Но мы уже двадцать лет живем в условиях рыночной экономики. В результате роль и функции предприятий изменились: Появилась реальная конкуренция, изменилась роль денег, руководству теперь приходится следить за прибылью и себестоимостью продукции, регулярно проводить экономический и финансовый анализ компании. Соответственно, изменились и управление, и разделение труда на предприятии.
Современную классификацию участников экономической деятельности предложил Г.Б. Клейнер, доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАН, заместитель директора ЦЭМИ РАН. Он выделяет четыре группы этих учреждений:
- основные рабочие, занятые непосредственным выпуском продукции или выполнением основных работ (токарь, слесарь, сборщик);
- вспомогательные рабочие, обеспечивающие работу основных рабочих (наладчик, слесарь-ремонтник, грузчик);
- руководители, специалисты, служащие, занятые управлением производством, из них:
- руководители принимают решения, несут за них ответственность, организуют деятельность своих предприятий и их подразделений;
- специалисты готовят информацию и документы для принятия решений, несут ответственность в рамках своих должностных обязанностей, организуют свою работу;
- служащие собирают информацию, хранят ее и производят ее первичную обработку, помогают в работе специалистам и руководителям.
Давайте обобщим и сравним обе классификации в таблице (Таблица).
Новые участники деятельности
Что касается размера доли, принадлежащей акционеру, то мажоритарный акционер — это владелец крупной доли, который имеет право участвовать в управлении организацией (акционерным обществом). Верхний предел — 100% акций, а нижний — процент, позволяющий реализовать определенные активные права, например, обеспечить избрание своих кандидатов в совет директоров компании с ограниченной ответственностью.
- владельцы капитального ресурса, капитала (собственники);
- владельцы управленческого ресурса, полномочий (менеджеры);
- владельцы когнитивного ресурса, знаний (специалисты);
- владельцы трудового ресурса, персонал (работники предприятия).
Миноритарный акционер является владельцем «неконтрольного» пакета акций, но имеет «пассивные права» требовать информацию и подавать иски. Согласно российскому законодательству, для подачи иска от имени компании необходимо владение 1% акций. Верхний предел — 10% акций, нижний — 1 акция.
Собственники:
- Мажоритарные акционеры, имеющие все права на управление предприятием, получающие, как правило, высокий дивиденд и возможность продать свой пакет акций по высокой цене.
- Миноритарные акционеры, практически лишенные прав на управление предприятием и, в лучшем случае, рассчитывающие на материальную компенсацию в виде дивиденда или выкупа их пакета акций по разумной цене.
Крупные контрольные пакеты акций обычно находятся в руках основателей компании. Институциональные инвесторы, а иногда и частные стратегические инвесторы имеют значительную долю в компании. Каждый из миноритарных акционеров обычно владеет менее чем 5% акций компании. Обычно это частные портфельные инвесторы и спекулянты фондового рынка. Первые полагаются на дивидендный доход при длительном владении акциями, а вторые — на
Экономические системы основаны на разделении труда, т.е. относительном разграничении видов деятельности. В той или иной форме разделение труда существует на всех уровнях — от рабочего места до глобальной экономики.
Экономика страны делится на различные сектора: Сельское хозяйство, лесное хозяйство, горнодобывающая промышленность, строительство, производство, транспорт, связь, торговля и т.д. Дальнейшая дифференциация происходит по отдельным секторам и подсекторам. Например, производство подразделяется на машиностроение, которое, в свою очередь, подразделяется в зависимости от типов производимых машин, оборудования и установок.
Что такое разделение труда
Современные компании могут быть либо диверсифицированными, т.е. производить широкий ассортимент продукции, либо специализироваться на определенных товарах или услугах. Крупные предприятия имеют сложную структуру, характеризующуюся разделением труда между производственными подразделениями и группами персонала.
Основными видами разделения труда на предприятии являются: функциональное, технологическое, объектное, профессиональное и квалифицированное.
В зависимости от выполняемых функций обычно выделяют четыре основные группы сотрудников: Руководители, специалисты (инженеры, экономисты, юристы и т.д.), рабочие и подмастерья.
Технологическое разделение труда определяется разделением стадий производственного процесса и видов работ. В зависимости от специфики технологии могут быть созданы филиалы и отделы предприятия (литейный, штамповочный, сварочный и т.д.).
Рисунок 1 — Схематическое изображение разделения труда и формирования профессиональных квалификационных групп на предприятии.
Давайте рассмотрим разделение труда более подробно:
Субъективное разделение труда означает специализацию производственных единиц и работников на производстве определенных видов продукции (изделий, узлов, компонентов).
Профессиональное разделение труда характеризуется знаниями и навыками, необходимыми для выполнения определенной деятельности. Состав профессий в основном определяется технологией и оборудованием.
Разделение труда по квалификации определяется различной сложностью работ. Это также приводит к различным графикам подготовки персонала для выполнения соответствующих задач.
Сложность выполняемой работы является наиболее важным фактором для дифференциации вознаграждения. Для количественной оценки квалификации персонала обычно используется шкала заработной платы, которая в разных странах включает от 17 до 25 уровней.
Для изучения разделения труда в компаниях выделяют следующие методы:
Анкеты — самый удобный и быстрый способ получения обратной связи. Единственный способ узнать, довольны ли сотрудники своей работой в компании, — это задать им правильные вопросы. Поэтому анкета должна быть хорошо разработана, и лучше всего привлечь эксперта.
Анкетирование и устные интервью проводятся для изучения текущей ситуации с организацией труда и использованием рабочего времени, а также для определения
Методы анализа разделения труда на предприятии
Методы изучения разделения труда на предприятиях классифицируются по различным признакам: цель исследования, количество наблюдаемых объектов, метод наблюдения, форма сбора данных о наблюдаемых объектах и т.д. Основной характеристикой является цель исследования, в соответствии с которой выделяют следующие методы наблюдения: Измерение времени, фотограмметрия, фототиминг, фотохронометрия.
Хронометраж — это метод, используемый для анализа методов работы и определения продолжительности повторяющихся элементов работы. Инструменты, которые вы используете, включают секундомер, осциллограф и так далее.
Измерение времени может производиться тремя способами: непрерывно (начиная с текущего времени), выборочно и циклически. Непрерывное наблюдение хронометража рассматривает все элементы данной операции в том порядке, в котором они выполняются. С помощью временной выборки отдельные элементы операции могут быть изучены независимо от их порядка. Этот метод необходим, когда нужно исследовать нециклические элементы операций или когда нужно провести дополнительные наблюдения за отдельными элементами, чтобы заменить те, которые были отброшены при обработке хронометражных наблюдений.
Хронометражная съемка (TLP) используется для определения временной структуры в течение смены или части смены. Термин «фотография» точно отражает природу этого метода. В то время как исследования по учету рабочего времени обычно сосредоточены на данных оперативного времени для конкретного вида производства, в WRS время регистрируется для всех видов работ и перерывов в течение определенного периода. В этом случае элементы оперативного времени распределяются путем агрегирования (в слоты или группы слотов). Структура временных затрат в ФРС может быть определена в соответствии с различными системами классификации.
Фотографии рабочего времени различаются по двум основным характеристикам: наблюдаемые объекты и методы, используемые для записи и обработки наблюдений. Что касается первой характеристики, можно провести различие между съемкой рабочего времени сотрудников (индивидуальной, групповой, самостоятельной), съемкой рабочего времени оборудования и съемкой производственного процесса.
Наиболее важными фазами фотографии времени являются: Подготовка, внедрение, обработка результатов наблюдений, анализ и разработка мер по лучшему использованию рабочего времени.
Для анализа разделения труда используются аналитический и обобщающий методы.
